Wspieramy spółki portfelowe w optymalizowaniu procesów i dążeniu do doskonałości operacyjnej.
Zespół ekspertów, którzy wspierają spółki portfelowe w optymalizowaniu procesów i dążeniu do doskonałości operacyjnej.
Zapewniają kompleksowe rozwiązania i narzędzia oraz rozwijają zespoły łącząc wiedzę z praktycznym zastosowaniem w procesach.
System Kaizen
Pomagamy z sukcesem wdrożyć KAIZEN czyli koncepcję ciągłego doskonalenia i usprawniania. Polega ona na zaangażowaniu wszystkich pracowników w firmie w generowanie pomysłów na udoskonalenia wszystkich obszarów w organizacji.
Certified Development Programs
Rozwijamy ludzi poprzez certyfikowane programy typu Yellow Belt, Green Belt czy Black Belt łącząc wiedzę z praktycznym zastosowaniem w procesach. Jesteśmy przekonani że same szkolenia nie wystarczą, dlatego łączymy je z działaniem.
Lean Simulations Games
Uczymy nowych umiejętności i budujemy zaangażowanie poprzez gry symulacyjne. Teamwork, energia do działania i akcja to podstawa do budowy wysoko performujących zespołów.
Plant Tours
Sukcesywnie odwiedzamy najlepsze firmy, aby inspirować się najbardziej zaawansowanymi technologiami i metodami zarządzania.
Best practice & case studies
Uczymy się od siebie nawzajem korzystając z networku Lean firm w TDJ. W każdej spółce możemy zainspirować się ciekawymi wdrożeniami, których powielenie może znacząco przyspieszyć kolejne wdrożenia.
Value Stream Mapping
Mapujemy i optymalizujemy procesy określając ile generują wartości dodanej, a ile strat. Wierzymy, że kluczem do efektywności firmy są dobrze funkcjonujące i sprawne procesy.
Project Focus Improvement
Konkretny obszar do optymalizacji lub rozwoju poprzez interdyscyplinarny zespół projektowy. Projekty trwające od 2 do 12 miesięcy. Focus 80/20 mający największy wpływ na wynik.
Kaizen Event
Realizujemy dedykowane intensywne sesje optymalizacyjne, trwające zazwyczaj od kilku dni do miesiąca. Celem jest szybkie zidentyfikowanie marnotrawstwa, opracowanie i wdrożenie usprawnień.
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Projektujemy i optymalizujemy sprawnie działające łańcuchy dostaw, zwiększamy efektywność pracy obszarów planowania, logistyki i magazynowania.
Focus on Quality
Potrafimy wdrożyć sprawnie funkcjonujacy obszar zapewnienia i kontroli jakości, dostosowując i modelując te obszary do wymagań rynku oraz potrzeb spółki.
Projektowanie przepływów i symulacje procesów „Digital Lean”
Posiadamy narzędzia umożliwiające projektowanie layoutów zakładów, pojedynczych gniazd produkcyjnych i przeprowadzenie symulacji procesów produkcji (Digital Twin). Tworzymy realne modele przestrzenne 3D, które weryfikujemy przy użyciu technologii VR (Gogle VR).
Operationalization of the strategy „Masterplan”
Kaskadowanie strategii w organizacji poprzez zestawia inicjatyw strategicznym „Masterplan”.
Visual Performance Management
Wspieramy spółki we wdrażaniu Zarządzania Wizualnego Efektywnością, czyli systematycznego procesu zarządzania, bazującego na strategii firmy, którego celem jest zagwarantowanie, że rezultaty osiągnięte przez firmę są spójne z planowanymi.
KPI & Performance Meetings
Wspieramy w modelowaniu i opracowaniu systemu pomiaru efektywności organizacji opartego o kluczowe wskaźniki efektywności, jak również cykliczną dyskusję na temat ich realizacji w konkretnej formule na wszystkich poziomach zarządzania w organizacji.
Raportowanie operacyjne
Modelujemy i implementujemy raporty operacyjne, tworząc niezbędne narzędzia wspierające podejmowanie odpowiednich decyzji menadżerskich w oparciu o realne dane i liczby.
Metody rozwiązywania problemów
Wprowadzamy i szkolimy pracowników z metod rozwiązywania problemów (Problem Solving), gdzie przez wykorzystanie odpowiednich narzędzi dążymy do eliminacji ich źródła.
