Rozwijaj się z nami

Dołącz do zespołu, dla którego ważne są wartości i realizuj swoje koncepcje. Możesz objąć stanowisko dyrektora, członka zarządu spółki z naszego portfela lub zarządzać jednym z kluczowych obszarów inwestycyjnych.

Jeśli jesteś osobą ambitną, gotową traktować firmę, w której pracujesz jak własny biznes, aplikuj do nas. Twoje miejsce zamieszkania nie jest przeszkodą, pomożemy w relokacji Tobie i Twoim najbliższym.

Aplikuj

Nasze obszary inwestycyjne

EQUITY

inwestycje w dojrzałe spółki

6 000

pracowników w spółkach TDJ

VENTURE

inwestycje w startupy technologiczne

7

startupów w portfelu funduszu

ESTATE

inwestycje w nieruchomości

72 000

m2 łącznej powierzchni projektów biurowych

FINANCE

inwestycje w instrumenty finansowe

2,8 MLD

łączna kapitalizacja spółek portfelowych

FOUNDATION

inwestycje w rozwój i edukację

1 550

beneficjentów objętych wsparciem

Poznaj program
WeTDJ

To kompleksowy program, który jest kierowany do członków zespołu TDJ. Dzięki niemu budujemy naszą społeczność oraz wspieramy rozwój zawodowy i osobisty pracowników.

Czytaj więcej

Pakiet wynagrodzeń

Doceniamy sukcesy. Twoje wynagrodzenie będzie bezpośrednio uzależnione od Twoich wyników w powierzonym obszarze. Dodatkowo otrzymasz dostęp do benefitów dostosowanych do Twoich indywidualnych potrzeb. Platforma internetowa ułatwi Ci zorganizowanie czasu wolnego z najbliższymi w atrakcyjny sposób.

Wsparcie w relokacji

Oferta dedykowana menadżerom dołączającym do zespołu TDJ, którzy ze względu na pracę, wraz z całą rodziną planują zmianę miejsca zamieszkania i potrzebują wsparcia w zakresie adaptacji w nowym miejscu.

WeGrow

Program rozwojowy dedykowany kadrze zarządzającej zakłada indywidualne podejście do działań rozwojowych i jest realizowany we współpracy z najlepszymi trenerami oraz firmami szkoleniowymi na rynku.

Zainspiruj się

Przeczytaj artykuły naszych menadżerów:

  • BARTŁOMIEJ SOLIK – O tym, jak Polska kusi deweloperów z całego świata.
  • MARCIN NOWAK – Budowanie przewagi konkurencyjnej w oparciu o kulturę ciągłego doskonalenia.
  • KAMIL KREPA – Placemaking – moda czy konieczność w projektach biurowych XXI wieku?
  • MICHAŁ GOŁĄBEK – Zobaczyć, zrozumieć, rozwiązać, czyli jak system Visual Performance Management (VPM) pomaga w realizacji celów strategicznych firmy.
  • ROBERT ROGOWSKI – Czy Excel Ninja wymierają w kraju Big Data?
  • RADOSŁAW TOPOREK – W firmie nie ważne jest tylko to, „Co” robimy, ale również „Jak”, czyli jak skutecznie zarządzać przez wartości.